Contabilidade para Clínicas e Consultórios em São Paulo
A clínica cresce em estrutura, não só em faturamento
Planejamento tributário para clínicas médicas: enquadramento no ISS, proporção entre pró-labore e distribuição e o imobilizado registrado de forma que o resultado do mês signifique alguma coisa.
- Planejamento tributário para clínicas
- Pró-labore e distribuição calibrados
- Imobilizado registrado corretamente

Gestão contábil estruturada para o crescimento da sua clínica
Benefício da Equiparação Hospitalar (Redução de IRPJ e CSLL)
Verificação, caso a caso, dos requisitos que permitem à clínica pleitear o percentual de presunção reduzido previsto para serviços hospitalares.
Adequação das regras de repasse médico e fim da bitributação
Análise do fluxo de repasse entre clínica e profissional, para que a mesma receita não seja tributada duas vezes na cadeia.
Organização administrativa, financeira e societária
Gestão de folha de pagamento e encargos trabalhistas
Recepção, enfermagem e administrativo com admissões, encargos e eSocial dentro do prazo.
Elaboração de acordo de sócios e entrada de novos profissionais
Estruturação societária que sustenta a divisão do resultado quando um novo sócio ou profissional entra na clínica, sempre em conjunto com advocacia especializada.
Atenção
Três pontos que mudam o resultado de uma clínica
Nenhum aparece no faturamento. Todos aparecem no que sobra e no que dá para distribuir sem risco depois.
Regime especial de ISS para sociedade de profissionais
A legislação admite, para sociedades uniprofissionais que atendam aos requisitos, tributação do ISS por profissional habilitado em vez de sobre o faturamento. O enquadramento não é automático: depende da forma societária, da ausência de caráter empresarial e de comprovação perante o município, e pode ser revisto. Verificamos se a clínica atende às condições e o que a manutenção do enquadramento exige.
A proporção entre pró-labore e distribuição
Os dois têm tratamento tributário e previdenciário distinto, e a definição não é livre: o pró-labore precisa ser compatível com o trabalho de fato prestado, e a distribuição precisa caber no que o resultado apurado suporta. Calibrar isso sem escrituração confiável é chute puro e é o que mais gera passivo em clínica com vários sócios.
Equipamento tratado como despesa
Aparelho de imagem, cadeira, laser e mobiliário são ativo imobilizado, sujeitos à depreciação ao longo da vida útil. Quando são lançados como despesa do mês da compra, o resultado daquele exercício afunda, o dos seguintes infla e a base de distribuição fica errada nos dois. É o erro mais comum que encontramos em clínica que cresceu rápido.
Cada ponto acima é hipótese a verificar no caso concreto, nunca benefício garantido. O que a análise entrega é se ele se aplica à sua operação, e a resposta negativa é frequente.
Para quem é
Falar com a nossa equipePerguntas frequentes
Dúvidas frequentes de gestores e donos de clínicas
As perguntas que sócios de clínicas e consultórios mais nos fazem.
Ainda ficou com alguma dúvida?
Nossa equipe está pronta para entender o seu caso.
Falar com um especialistaA divisão precisa refletir o que o contrato social e o resultado apurado sustentam, não apenas um acordo informal entre os sócios. O primeiro passo é verificar se a escrituração produz um resultado confiável; a partir daí a distribuição proporcional às cotas, ou a regra específica definida em contrato, tem lastro para ser formalizada.
Sim. Ultrapassar o limite de receita bruta anual do Simples Nacional leva ao desenquadramento, com efeito a partir do ano seguinte ou, em excesso maior, no próprio mês. O acompanhamento mensal do faturamento acumulado é o que permite antecipar essa mudança e planejar a transição de regime antes dela ser compulsória.
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